Informe de Gestión de Pdvsa, 15 puntos a tener en cuenta

Informe de Gestión de Pdvsa, 15 puntos a tener en cuenta

Pdvsa recientemente publicó de manera completa su informe de gestión para el año 2015. En las siguientes líneas presentamos los 15 puntos más importantes de dicho informe: 

 

1.      Recursos Humanos

Pdvsa reporta que tiene 150.032 empleados directos y 21.284 contratados, en ambas cifras se observa una disminución con respecto a 2014. En la Tabla N°1 (Fuente Pdvsa) observamos la evolución de la fuerza laboral de la empresa, desde 2011 hasta 2015. 

 

Tabla N°1

Número de Trabajadores	2015	2014	2013	2012	2011
Venezuela	114.259	116.806	113.369	106.465	98.422
Exterior	4.979	4.946	4.919	4.877	5.765
Total Fuerza Laboral Petrolera	119.238	121.752	118.288	111.342	104.187
Fuerza Laboral no Petrolera	30.794	30.320	22.338	20.744	17.000
Total trabajadores de Pdvsa	150.032	152.072	140.626	132.086	121.187
Fuerza Laboral Contratistas	21.284	25.698	16.168	15.603	14.851

 

¿Cómo explica Pdvsa los aumentos desde 2011 hasta 2014 y luego el descenso en 2015?, de esta forma: “la fuerza laboral de PDVSA estuvo en aumento en los últimos 4 años, sin embargo, entre el 31 de diciembre de 2014 y el 31 de diciembre de 2015 experimentó un descenso de 2.547 trabajadores, reflejando las adecuaciones emitidas en los lineamientos corporativos y del Estado, en los que se profundiza el concepto de soberanía económica mediante una mayor incidencia en la planificación, articulación y participación de los recursos, al captar sólo el personal necesario para la continuidad de los Proyectos Mayores de Inversión de Exploración y Producción emprendidos en la FPO “Hugo Chávez” (Oriente) y en Occidente; los proyectos de gas Costa Afuera y Nuevos Desarrollos de la Faja; la construcción de las Refinerías Batalla de Santa Inés (Barinas) y Petrobicentenario (Anzoátegui) y el mantenimiento del Sistema Nacional de Refinerías. Igual situación se  refleja en la cifra de la fuerza laboral que integra a las Contratistas, con un aumento en los últimos años, pero entre el 31 de diciembre de 2014 y el 31 de diciembre de 2015 tuvo un descenso de 17%, por las razones señaladas anteriormente. Por otra parte, desde 2011 la fuerza laboral total de las Filiales No Petroleras también ha respondido a una política de expansión para otras actividades desarrolladas por la Corporación, en áreas tales como Alimentación (PDVSA Agrícola), Industrial (PDVSA Industrial y PDVSA Naval), Servicios Públicos (PDVSA Gas Comunal y PDVSA TV) e Infraestructura (PDVSA Desarrollos Urbanos y PDVSA Ingeniería y Construcción), evidenciándose un notable incremento de 23,98% entre los años 2013 y 2014, en ocasión del aumento del número de trabajadores que experimentó PDVSA Industrial en ese mismo lapso (de 9.905 a 18.296) por la incorporación de cuatro nuevas empresas (dos en el área de minería y dos en el área de manufactura liviana) y la absorción en diciembre de 2014 de PDVSA Industrial a los seis grupos industriales que la conforman”.  En resumen: no dice nada importante que explique lo que ocurrió. Debemos recordar que para 1998 esta empresa producía 3.449.000 bd y no llegaba a 50.000 empleados.

 

2.      Tasa de Cambio

La tasa de cambio promedio ponderada para las operaciones de Pdvsa en 2015 fue de Bs. 65,92/$, mientras que en 2014 esa tasa fue de 20,82/$, un aumento del 217%. 

 

3.      Se mantienen las metas contempladas en el “Plan de la Patria”

Lamentablemente Pdvsa insiste en que alcanzará las metas que se trazaron en el plan de la patria, entre las más importantes, están:

·         Incrementar el nivel de producción de crudo a 6.000 MBD para el año 2019, de los cuales 4.000 MBD provendrán de la FPO Hugo Chávez.

·         Elevar la producción de gas natural a 10.494 MMPCD para el año 2019.

·         Elevar la capacidad de refinación nacional a 1.800 MBD para el año 2019.

·         Incrementar la capacidad nacional de extracción de líquidos del gas natural en 130 MBD. 

 

De todas esas metas, creemos que solo la última es la que pudiera lograrse. Llegar a 6.000.000 bd de producción de crudo para 2019, cuando el nivel actual de producción no llega a 2.900.000 implicaría que Pdvsa deba aumentar en más de 750.000 bd para los próximos cuatro años, nivel que casi cuadruplica el máximo incremento interanual alcanzado por la empresa en su historia. Es imposible que Pdvsa lo haga, las estimaciones del mercado apuntan a que la producción petrolera venezolana está estancada y con altas probabilidades de seguir disminuyendo.

 

4.      Reservas Petroleras

Pdvsa sigue teniendo las reservas más grandes del mundo. En la tabla N°2 (Fuente Pdvsa) se presentan los números. 

 

Tabla N°2  

Cuenca	Reservas Probadas	% del Total	Desarrolladas	% de las Reservas
Maracaibo- Falcón	20.330	7%	4.920	24%
Barinas-Apure	1.088	0%	204	19%
Oriental	279.117	93%	7.807	3%
Carúpano	343	0%	0	0%
Total Petróleo	300.878	100%	12.931	4%

 Llama la atención el muy bajo nivel de las reservas desarrolladas (4% del total de las reservas), lo cual dificultaría el aumento en la producción petrolera que tanto dicen los voceros de Pdvsa que ocurriría muy pronto.  

 

5.      Principales campos de producción petrolera en Venezuela

 

Tabla N°3

Nombre del Campo Producción	Producción (Miles de bd)
Cerro Negro (Monagas)	299
Zuata Principal (Anzoátegui)	278
Cerro Negro (Anzoátegui)	199
El Furrial (Monagas)	198
Mulata (Monagas)	166

 Aquí debemos destacar como el campo el Furrial, que producía en 1998 casi 400.000 bd (crudo liviano), ahora produce cerca de un 50% menos. Además, en ese año 1998 el campo Tía Juana en Zulia producía 241.000 bd, hoy aparecen dos campos con ese mismo en el desglose que hace Pdvsa (uno en tierra y otro en el lago) y sumados no llegan a 50.000bd.  

 

      6.      Producción

Pdvsa reportó nuevamente un descenso en su producción, tendencia que se mantiene desde el año 2011. Hasta la producción de pesados y extrapesados disminuye.  Sigue la caída en la cuenca Maracaibo-Falcón, la cual en 1998 producía cerca de 1.500.000bd.

 Tabla N°4 

Tipo de Crudo (Miles bd)	2015	2014	2013	2012	2011
Condensado	93	110	116	107	104
Liviano	374	416	469	487	511
Mediano	682	619	637	875	917
Pesado + Extrapesado	1.597	1.640	1.677	1.441	1.459
Total Petróleo	2.746	2.785	2.899	2.910	2.991
LGN	117	114	116	124	138
Total Petróleo	2.863	2.899	3.015	3.034	3.129

 

Cuenca (miles de bd)	2015	2014	2013	2012	2011
Maracaibo Falcón	706	750	776	796	806
Barinas-Apure	32	38	41	46	55
Oriental	2.008	1.997	2.082	2.068	2.130
Total Petróleo	2.746	2.785	2.899	2.910	2.991

 

         7.      Costo de producción

Para este año 2015 Pdvsa informa de un descenso importante en sus costos de producción. 

 Tabla N°5  

Costos de Producción ($/bd)	2015	2014	2013	2012	2011
Incluye Empresas Mixtas	10,68	18,05	11,4	11,09	7,53
Excluye Empresas Mixtas	3,93	15,1	10,63	10,86	7,23

Según el informe, a Pdvsa le costó $10,68/b producir un barril de petróleo en 2015, cuando en 2014 ese costo era de $18,05/b. Esta disminución llama la atención, aun teniendo presente que la tasa de cambio aumentó en un 217%. No pareciera cercano a la realidad cuando recordamos que la mayoría de la producción petrolera venezolana se realiza en la faja petrolífera, zona con costos elevados, además el mismo Presidente de la República y el presidente de Pdvsa habían adelantado meses atrás que el costo de producción de Pdvsa estaba en $20/b y $13/b respectivamente. En el informe no se explican las razones de la caída. 

 

         8.      Acuerdos de Suministro

En la tabla N°6 (Fuente Pdvsa) colocamos la evolución de los acuerdos de suministro (cooperación energética) entre Pdvsa y varios países de la región. Cuba con 98.000 bd es el principal receptor de estos acuerdos, le sigue Jamaica con 19.500 bd, Nicaragua con 19.200 bd y en cuarto lugar República Dominicana con 15.600 bd.  

 Tabla N°6

miles de barriles diarios	2015	2014
Acuerdo de Cooperación Energética Caracas
Uruguay	3,5	10,1
Acuerdo de Cooperación Energética PetroCaribe
Antigua	0,8	0,9
Belice	2,9	2,4
Dominica	0,3	0,3
El Salvador	6,6	5,9
Granada	0,7	0,8
Guatemala
Guayana	2,3	4,6
Haití	14	13,6
Honduras
Jamaica	19,5	17,9
República Dominicana	15,6	23,3
San Cristóbal	0,7	0,6
San Vicente	0,5	0,5
Surinam	0,7	3,4
Convenio Integral Cuba-Venezuela
Cuba	97,8	89,4
ALBA
Nicaragua	19,2	24,6
Total1	120,5	124,1
Total2	64,6	74,2
TOTAL	185,1	198,3

 

      9.      El Sistema de Refinación

Para el año 2015 el sistema de refinación de Pdvsa tuvo un factor de utilización de 67%, cuando en los años anteriores (2013 y 2014) fue en promedio del 77%. Esto refleja los problemas que estarían teniendo Pdvsa con sus refinerías y la necesidad de realizar labores de mantenimiento profundo, lo cual generarán paradas en esas instalaciones.  

 

10.  Exportaciones

La distribución de las exportaciones de crudos y derivados de refinación de Pdvsa fue la siguiente:

·         Exportación de crudo: Norteamérica: 733 MBD (38%); Asia: 802 MBD (41%); el Caribe: 255 MBD (13%), Europa: 150 MBD (7,6%); Suramérica 4 MBD (0,2%) y Centroamérica: 6 MBD (0,3 %).

·         Productos refinados y LGN: Asia: 282 MBD (60%); Norteamérica: 71 MBD (15%); Suramérica: 34 MBD (7%); el Caribe: 30 MBD (6%); Europa: 33 MBD (7%); África y otros destinos: 21 MBD (4%) y Centroamérica 4 MBD (1%). 

·         Los destinos para las exportaciones totales fueron: Asia: 1.084 MBD (45%); Norteamérica: 804 MBD (33%); Caribe: 286 MBD (12%); Europa: 183 MBD (7,5%); Suramérica 37 MBD (1,5%); Centroamérica: 10 MBD (0,4%); África y otros destinos: 21 MBD (0,8%).

·         Las exportaciones totales aumentaron, pasando de 2.357.000 bd en 2014 a 2.425.000 bd en 2015. 

 

11.  Fondo Chino 

Tabla N°7 

(miles de bd)	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	Promedio
Fondo Tramo A	89	86	91	75						85
Fondo Tramo B			124	107						115
Gran Volumen y Largo Plazo				205	220	252	290	225	283	246
Renovación Tramo A y B									110	175
Fondo Tramo B									138	138
Fondo Tramo C									96	57
Total	89	86	215	387	220	252	290	225	627

Según el informe de gestión 2015, Pdvsa envió 627.000 bd por concepto de Fondo Chino en 2015, no obstante en el desglose de las exportaciones aparece que se enviaron a ese país 400.000 bd (India con 415.000 bd habría recibido más petróleo que China según ese cuadro). 

 

12.  Consumo Interno

Para 2015 el consumo interno de petróleo de Venezuela se habría ubicado en 508.000 bd, un descenso de 65.000 bd con respecto al año 2014. La gasolina consumida pasa de 283.000 bd a 259.000 bd y Gasóleos y destilados de 239.000 bd a 208.000 bd. El consumo de gas natural se mantuvo en torno a los 86.000 bd. El consumo petrolero venezolano viene cayendo en los últimos tres años, donde el principal responsable de eso es a caída en la actividad económica (se estima que para 2016 el consumo total se ubique por los 480.000 bd). 

 

13.  Contribuciones a Fondos “extrapresupuestarios” y Gasto Social

A pesar de todos los problemas financieros que experimentó Pdvsa en 2015, eso no fue impedimento para que abonara $976 millones al Fonden, $601 millones al sector eléctrico y $6.355 al fondo chino, entre otros. Llama la atención como entre el FONDESPA y el Fonden Pdvsa haya destinado $85.782 millones y hoy no tengamos un desglose sobre el destino de ese dinero.  

 Tabla N°8

     14.  Deuda Financiera

El total de la deuda financiera consolidada de Pdvsa pasó de $45.736 millones a $43.751 millones. Destaca el incremento que experimenta la deuda de Citgo, la cual de $1.907 millones en 2014 pasó a $4.082 millones para 2015 (Pdvsa escogió endeudarla y no venderla para conseguir efectivo). 

 

15.  Resultado Financiero

Pdvsa obtuvo una “ganancia integral” en 2015 de $2.588 millones. Destaca como presentó ingresos financieros por $16.830 millones y adicionalmente registró $2.159 por “ganancias de operaciones discontinuadas”. Todo esto se traduce que por el negocio petrolero, Pdvsa tuvo pérdidas, algo que ocurre por tercer año consecutivo.  

 

     Ideas Finales

Es imposible encontrar fortalezas en Pdvsa. Si bien es cierto que tiene un nivel extraordinario de reservas, estas tienen un porcentaje muy bajo de desarrollo. Pdvsa necesita dinero para mantenimiento, para invertir y además implora por un mejor trato por parte del gobierno en lo que tiene que ver con voracidad fiscal y política cambiaria. La gerencia de Pdvsa pareciera estar empeñada en seguir desangrando a la empresa, aumentar el nivel de politización y disminuir aún más sus niveles de producción y generación de valor para los venezolanos.